一位社会学教授说：14亿大国的人口，发展这些就是个错误，兜底的三巨头网约车，快递如何在股市加杠杆，外卖，如果全国都用得上无人驾驶，那将会有上亿人失业，到那时资本的资金越来越膨胀富可敌国，社会也会出现不稳定的因素。
这位社会学教授的话，像一块石头投进了平静的湖面。这确实是一个值得警惕的前景。但我想换个角度看待这个问题。
第一，技术替代从来不是“一夜之间”完成的。 蒸汽机取代马车夫，用了近百年；电脑取代打字员，也经历了几十年。每一次技术革命，都会在“替代”与“创造”之间，留下一段漫长的“过渡期”。而这段过渡期，正是我们介入、调整、重新平衡的关键窗口。对于“三巨头”从业者来说，他们缺的不是未来，而是现在——能不能在无人驾驶完全铺开之前，获得技能提升、转岗培训、甚至成为新系统的管理者。
第二，资本膨胀与社会稳定之间，并非只有“二选一”。 当技术红利被少数人攫取，社会必然失衡；但如果我们通过制度设计，让技术红利更均匀地惠及社会，比如对无人驾驶技术征税、建立“全民基本收入”试点、强制平台为替代员工提供长期保障，那么这份技术进步的果实，就不会只流向少数人的口袋。
第三，失业不等于“无用”，而是旧岗位消失、新岗位仍在孕育。 无人驾驶铺开后，会催生新的职业：道路数据标注员、远程安全监控员、无人车调度师、新能源车维修师……这些岗位或许不会立刻填补所有缺口，但它们需要的是学习能力，而不是原有经验。这恰恰说明：未来的竞争，不是“人与机器”的竞争，而是“会学习的人”与“拒绝学习的人”之间的竞争。
第四，最怕的不是技术快，而是人心慢。 当我们还在争论“该不该发展无人驾驶”时，其他国家可能已经跑完了半程。与其抗拒变化，不如主动拥抱，在“过渡期”里为劳动者铺设安全网。比如，强制企业在引入无人设备时，预留一定比例的“人机协作”岗位；比如，把技术替代的“利润”的一部分，强制转化为“转岗基金”。
历史反复证明：每一次技术革命，都会经历一段“阵痛期”。阵痛本身不是问题，问题在于我们是否愿意正视它、设计好缓冲机制。对于那位教授的担忧，最好的回应不是反驳，而是行动——让这场技术浪潮，成为人人受益的“公共品”，而不是少数人狂欢的“私藏品”。
作为普通人，我们能做的，不是焦虑“会不会被替代”，而是问自己：我能不能成为那个“学会驾驭新工具”的人？我能不能在过渡期里，掌握一项机器暂时学不来的技能——比如和机器人打交道的耐心，比如对复杂路况的判断，比如在AI决策出错时的临场应变。
技术终将改变世界，但世界不会在“一夜间”变成无人之境。这段或长或短的“过渡期”，正是我们为未来布局、为社会托底、为自己争取主动权的宝贵时间。不恐慌、不抗拒、不被动等待，而是抓住每一寸变化中的可能性，让自己从“被替代者”变成“新系统的共建者”。
这才是面对技术洪流如何在股市加杠杆，最踏实的活法。
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